1、主持培训部门例会以及临时性会议；
2、根据《公司员工培训守则》的精神指导培训及MINI商学院运营工作；
3、根据上级的具体培训目的，即使准确地传达上级指示并贯彻执行；
4、根据部门的具体工作任务，制定公司以及各部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
5、建立健全企业内部讲师团，根据培训课程，向培训师布置培训工作；
6、根据培训流程，制定公司及各个部门培训的共同流程；
7、了解接受培训的人数和培训的种类；
8、根据企业目前的工作岗位，统一安排和办理来企业培训实习的人员的工作；
9、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求；
10、按程序受理直接下级上报的合理化建议；
11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
12、掌握培训部的工作情况及有关数据；
13、根据工作需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后实施，并呈送人力资源部备案；
14、关心员工的思想、生活和待遇，参与员工职业规划并组织相应的培训工作。